Discours et présentations

Victor Dodig, President and Chief Executive Officer, CIBC

Le 16 février 2017

  • Allocution sur la libération du potentiel du Canada au Canadian Club de Toronto – Webdiffusion (en anglais seulement)
  • Victor Dodig, président et chef de la direction



Le 14 janvier 2015

  • Conférence des chefs de la direction des banques canadiennes 2015 organisée par RBC Marchés des capitaux
  • Victor Dodig, président et chef de la direction

Le 17 septembre 2014

  • Victor Dodig prononce une allocution à la 13e Conférence annuelle de l’Est à l’intention des investisseurs institutionnels CIBC – Visualiser la Webdiffusion (en anglais seulement)
  • Victor Dodig, Premier vice-président à la direction, Banque CIBC et chef de groupe, Gestion des avoirs

Le 9 septembre 2014

  • Kevin Glass prononce une allocution à la Conférence sur les services financiers mondiaux de Barclays 2014 – Visualiser la Webdiffusion (en anglais seulement)
  • Kevin Glass, Premier vice-président à la direction, Banque CIBC et chef des services financiers

Le 3 septembre 2014

  • Victor Dodig prononce une allocution au Sommet financier de Scotia 2014 – Visualiser la Webdiffusion (en anglais seulement)
  • Victor Dodig, Premier vice-président à la direction, Banque CIBC et chef de groupe, Gestion des avoirs

Le 26 mars 2014


Le 26 mars 2014

  • Allocution à la conférence de la Financière Banque Nationale sur les services financiers canadiens, 2014, à Montréal
  • Visualiser la Webdiffusion (en anglais seulement)
  • David Williamson, premier vice-président à la direction, Banque CIBC et chef de groupe, Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises

Le 12 février 2014



Le 14 janvier 2014

  • Gerry McCaughey prononce une allocution à la conférence des chefs de direction de banques canadiennes de 2014 de RBC Marchés des Capitaux
  • Visualiser la Webdiffusion (en anglais seulement)
  • Gerry McCaughey, président et chef de la direction

Le 9 janvier 2014


Le 31 octobre 2013

Le 3 octobre 2013

Le 1er octobre 2013

Le 18 septembre 2013

Le 16 juillet 2013

Le 25 juin 2013

Le 30 avril 2013

Le 27 mars 2013

Le 13 mars 2013

Le 6 mars 2013

Le 25 février 2013

Le 19 février 2013

Le 8 janvier 2013

Le 3 décembre 2012


Le 19 novembre 2012

Le 14 novembre 2012

Le 28 septembre 2012

Le 19 septembre 2012

  • Allocution à la onzième Conférence annuelle de la Banque CIBC à l'intention des investisseurs institutionnels, région de l'Est
  • Gerry McCaughey, président et chef de la direction
     

Le 11 septembre 2012

Le 6 septembre 2012

Le 5 septembre 2012

Le 27 juin 2012

Le 21 juin 2012

Le 13 juin 2012

Le 7 juin 2012

Le 27 avril 2012

Le 26 avril 2012

Le 29 mars 2012

  • Allocution à la Conférence des services financiers canadiens de la Financière Banque Nationale (n’est plus disponible en ligne)
  • Victor Dodig, premier vice-président à la direction et chef de groupe, Gestion des avoirs
     

Le 1 mars 2012

Le 23 février 2012

Le 10 janvier 2012

  • Allocution à la conférence des chefs de la direction des banques canadiennes organisée par RBC Marchés des capitaux (n’est plus disponible en ligne)
  • Gerry McCaughey, président et chef de la direction
     

Le 21 novembre 2011

Le 28 septembre 2011

Les 21 et 22 septembre 2011

  • Allocution à la dixième Conférence annuelle de la Banque CIBC à l'intention des investisseurs institutionnels, région de l'Est 
  • Gerry McCaughey, président et chef de la direction
     

Le 13 septembre 2011

Le 7 septembre 2011

Le 11 mai 2011

Le 29 mars 2011

  • Allocution à la Conférence sur les services financiers au Canada de la Financière Banque Nationale (n’est plus disponible en ligne)
  • Richard Nesbitt, président du conseil et chef de la direction, Marchés mondiaux
     

Le 8 mars 2011

Le 2 février 2011

  • La Conférence sur les services financiers de la Financière Morgan Stanley (n’est plus disponible en ligne)
  • Richard Nesbitt, président du conseil et chef de la direction, Marchés mondiaux
     

Du 21 au 23 septembre 2010

  • Neuvième Conférence annuelle de la Banque CIBC à l'intention des investisseurs institutionnels, région de l'Est (n’est plus disponible en ligne)
  • Gerry McCaughey, président et chef de la direction
     

Le 15 septembre, 2010

Le 13 septembre, 2010

Le 30 mars, 2010

Le 14 janvier, 2010

  • la conférence des chefs de la direction des banques canadiennes organisée par RBC Marchés des capitaux (n’est plus disponible en ligne)
  • Gerry McCaughey, président et chef de la direction

Énoncé prospectif

De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois en matière de valeurs mobilières, y compris dans des présentations, des discours, des dépôts auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la « Securities and Exchange Commission » des États-Unis, et dans d'autres communications.

Ces énoncés prospectifs comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations concernant nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents ainsi que nos stratégies et nos perspectives pour 2013 et les exercices subséquents.

Les énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés nous obligent à tirer des hypothèses et sont assujettis aux incertitudes et aux risques inhérents qui peuvent être de nature générale ou spécifique.

Divers facteurs, la plupart étant hors de notre contrôle, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats, et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ceux avancés dans nos énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent :

  • les risques de crédit, de marché, de liquidité, d'exploitation, les risques environnementaux et de réglementation, ainsi que les risques juridiques et de réputation, et les risques stratégiques;
  • des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous sommes en exploitation;
  • les changements apportés aux lignes directrices relatives au capital fondé sur les risques et aux directives d'information, et leur interprétation;
  • l'issue de poursuites et des questions connexes;
  • l'incidence des modifications apportées aux règles et aux normes comptables, et leur interprétation;
  • les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions;
  • l'évolution des lois fiscales;
  • la modification de nos cotes de crédit;
  • la situation ou les changements politiques;
  • l'incidence possible de conflits internationaux et de la guerre au terrorisme, des catastrophes naturelles, des urgences en matière de santé publique, des perturbations de l'infrastructure publique et de toute autre catastrophe sur nos activités;
  • la fiabilité de tiers à fournir les infrastructures nécessaires à nos activités;
  • l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie par nos clients et contreparties;
  • le défaut de tiers de respecter leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées;
  • l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers;
  • l'évolution des technologies;
  • la tenue des marchés financiers mondiaux;
  • les modifications apportées aux politiques monétaires et économiques;
  • les fluctuations des taux de change;
  • la conjoncture du milieu des affaires et de l'économie mondiale incluant celle du Canada, des États-Unis et des autres pays où nous menons nos activités;
  • les changements de prix et de taux du marché qui pourraient réduire la valeur des produits financiers;
  • notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les revenus que nous en tirons;
  • les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'économie;
  • notre capacité à embaucher et fidéliser des employés clés ou de haute direction;
  • notre aptitude à mener à terme nos stratégies, ainsi qu'à soutenir la réalisation et l'intégration des acquisitions et coentreprises; et
  • notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs.
     

Cette énumération ne couvre évidemment pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs ne s'y fient indûment. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif contenu dans nos communications à moins que ne l'exige la loi.