Fabriqué au Canada : comment le soutien de la Banque CIBC a permis à une entreprise locale de fabriquer des produits

Au début, nous gérions une agence de design et avons lancé Province of Canada comme un loisir, depuis notre appartement, avec un investissement initial de 1 500 $. Pendant sept ans, nous avons jonglé avec les deux, alors que Province of Canada se développait lentement.

Notre vision pour l’entreprise était particulière. Nous voulions créer une marque de mode de vie célébrant l’identité canadienne et montrant que d’excellents produits, des chandails aux chaussettes, pouvaient être fabriqués ici, chez nous.

En 2019, nous avions un employé pour aider à l’expédition, à l’emballage des commandes, au service à la clientèle et aux réseaux sociaux. Nous en avions besoin pour pouvoir nous concentrer sur l’agence. À l’époque, Province of Canada arrivait à peine à couvrir ses coûts, et la majeure partie du salaire de nos employés provenait de notre agence de design. Notre plan était d’attendre encore un an, puis éventuellement d’ouvrir un magasin.

Mais l’ouverture a eu lieu plus rapidement que prévu. Nous avons trouvé un local à louer et avons compris que c’était maintenant ou jamais. Nous savions qu’il fallait nous investir entièrement si nous voulions que l’entreprise devienne plus qu’un simple projet annexe. Nous avions le sentiment qu’on ne pouvait pas abandonner sans lui donner une vraie chance, alors c’est ce que nous avons fait.

Honnêtement, notre entreprise n’existerait pas aujourd’hui sans les Services bancaires aux PME CIBC. Au fil des ans, nous avons établi une relation avec eux, géré nos opérations bancaires quotidiennes et nous disposé d’une marge de crédit de 50 000 $. Nous ne l’avons jamais utilisée, car nous n’étions pas du genre à nous endetter, mais passer à un modèle d’entreprise basé sur l’inventaire a tout changé.

Lorsque nous avons décidé d’ouvrir notre premier magasin Province of Canada, nous savions qu’il fallait tout mettre en œuvre pour le lancer, y compris utiliser notre marge de crédit. Ce n’était pas dans nos habitudes, mais avec l’ouverture d’un point de vente, il fallait passer à l’action. Nous nous sommes dit qu’il fallait que ça fonctionne.

Avec le recul, cette marge de crédit a marqué un tournant. Sans elle, Province of Canada n’existerait pas. Elle nous a donné la marge de manœuvre nécessaire pour ouvrir notre premier magasin, investir dans les produits et enfin arrêter de diviser notre temps entre l’agence de design et la marque.

Lors de notre ouverture en septembre, l’accueil a été incroyable. Les quatre mois qui ont précédé Noël ont été extraordinaires. Pour la première fois, nous avons atteint un chiffre d’affaires de 100 000 $ en un seul mois. Comme nous gérions toujours l’agence à l’arrière du magasin, nous n’avions pas à puiser dans Province of Canada pour nous payer. Ainsi, chaque dollar généré par la boutique servait à rembourser la marge de crédit et à réinvestir dans l’entreprise.

Au fur et à mesure que Province of Canada grandissait, notre partenariat avec les Services bancaires aux PME CIBC s’est renforcé. Aujourd’hui, notre personne-ressource est Anirban, notre gestionnaire de relations, qui est devenu un membre essentiel de notre équipe, nous offrant des conseils et un soutien expert à chaque étape de notre parcours entrepreneurial.

En 2022, nous souhaitions acquérir un bien immobilier commercial. Anirban a joué un rôle important en nous guidant dans la structuration de la propriété et la gestion des actifs; des conseils précieux qui ont fait une énorme différence pour nous.

Au fil des ans, il nous a aidés avec les services de gestion de trésorerie et s’est assuré que nous étions bien équipés pour gérer un modèle d’entreprise basé sur l’inventaire. Pour payer nos fournisseurs, recevoir des paiements et effectuer des virements, nous utilisons la plateforme numérique de la CIBC, Services bancaires intelligents. C’est une solution très efficace pour répondre à nos besoins.

Ce que nous apprécions particulièrement chez Anirban, c’est son approche proactive. Il nous a aidés à obtenir une carte de crédit pour PME à responsabilité personnelle et a pris des mesures exceptionnelles pour accélérer le traitement de documents auprès de différentes équipes afin de nous faire gagner du temps. Ce type de soutien est précieux, surtout lorsqu’on doit gérer toutes les autres responsabilités liées à la gestion d’une entreprise.

Anirban n’est pas une personne que nous contactons uniquement en cas de problème. Il participe activement au bon déroulement des activités quotidiennes.