Préparer la transition de votre entreprise

Planification de la transition d’une entreprise : Préparer l’avenir (PDF, 920 ko) 

Notre équipe à Services à la PME CIBC tient à vous aider à réussir en affaires ainsi qu’à établir un plan qui vous aidera à atteindre vos objectifs de retraite. Saviez-vous que 43 % des entreprises familiales canadiennes n’ont pas de plan de relève? Notre rapport vos offre quelques suggestions pour préparer la relève de votre entreprise.

Point de vue des sociétés les mieux gérées au Canada sur la planification de la transition d’entreprise

La planification de la transition est essentielle à la réussite et à la viabilité à long terme d’une entreprise. Près de la moitié des propriétaires d’entreprise canadiens prévoient prendre leur retraite au cours des 10 prochaines années. Pourtant, bon nombre d’entre eux admettent qu’ils sont mal préparés à transférer leur entreprise avec succès. Voyez comment certaines des sociétés les mieux gérées au Canada planifient leur transition.

Votre plan de retraite
Nous avons dressé cet aide-mémoire pour vous aider, car nous savons à quel point les éléments de la planification de la retraite sont nombreux.
 

Planification de la transition d’une entreprise (PDF, 940 Ko)
Cette brochure détaillée décrit le processus de planification de la transition d’une entreprise et en explique l’importance. On y explique aussi la manière dont la Banque CIBC peut vous aider.
 

Guide de planification de la transition d’entreprise (PDF, 55 Ko)
Vous avez investi beaucoup de temps et d’énergie dans la réussite de votre entreprise. C’est maintenant le moment de songer à la prochaine étape, tant pour votre vie personnelle que pour votre entreprise.
 

Planification de la retraite pour les propriétaires de PME
L’établissement d’un plan d’épargne-retraite peut être beaucoup plus complexe pour des propriétaires de PME que pour d’autres personnes, puisqu’il faut tenir compte de bien plus de choses.
 

Les entrepreneurs préparent leur retraite grâce aux REER
En tant que propriétaire d’une PME, vous voulez apporter autant de soin à la planification à long terme de vos objectifs de retraite qu’à celle de vos objectifs d’affaires. Dans cette optique, ces stratégies pourraient améliorer le rendement de votre REER.
 

Comment aborder la planification de la transition d’une entreprise
Quels que soient la taille de votre entreprise ou le stade du cycle économique, un plan de transition comporte de nombreux avantages.
 

Évaluer vos ressources (PDF, 35 Ko)
Le modèle des trois cercles mentionné identifie les trois principaux intervenants du plan de transition d’une entreprise familiale privée : la famille, les actionnaires et l’entreprise en tant que telle. Ce modèle constitue aussi pour vous un moyen utile de décomposer le processus de planification de la transition en éléments plus faciles à gérer.
 

Facteurs clés à considérer pour une vente d’entreprise (PDF, 162 Ko)
La vente d’une entreprise est un événement majeur qui n’arrive généralement qu’une seule fois dans la vie d’un entrepreneur. Cet événement est d’autant plus important que dans la plupart des cas, la majorité de la valeur nette d’un entrepreneur est investie dans son entreprise.
 

Rencontre avec les Johnston – Étude de cas (PDF, 440 Ko)
L’une des étapes les plus importantes dans la planification de la transition consiste à consulter vos conseillers, y compris votre conseiller PME CIBC. Lisez cette étude de cas pour voir en quoi la Banque CIBC peut être une ressource utile dans votre planification de la transition.


Entretien avec Sean Foran : Qu’est-ce que la planification de la transition d’une entreprise?

Créer une entreprise et la faire prospérer n’est pas chose facile. Effectuer la transition de cette entreprise en vue de s’en retirer peut être encore plus difficile. Sean Foran, directeur général, Planification de la transition d’une entreprise à la Banque CIBC, donne des informations essentielles sur ce qu’est la planification de la transition d’une entreprise et sur ses différences avec la planification de la relève.

Conférenciers invités :
Shelley Swanlund, Vice-présidente, Services bancaires aux entreprises et chef, PME, CIBC
Sean Foran, Directeur général, Planification de la transition d’une entreprise, CIBC

Entretien avec Sean Foran : Options à envisager lors de la planification de la transition

Une réflexion et une planification rigoureuses s’imposent lorsqu’il s’agit de décider de la manière et du moment de transférer la propriété et les commandes de votre entreprise. Sean Foran, directeur général, Planification de la transition d’une entreprise à la Banque CIBC, explique les différentes options qui s’offrent à vous pour organiser la transition de votre entreprise.

Conférenciers invités :
Shelley Swanlund, Vice-présidente, Services bancaires aux entreprises et chef, PME, CIBC
Sean Foran, Directeur général, Planification de la transition d’une entreprise, CIBC

Entretien avec Sean Foran : Par où commencer

Il n’est jamais trop tôt pour planifier la transition d’une entreprise. Sean Foran, directeur général, Planification de la transition d’une entreprise à la Banque CIBC, discute des défis courants auxquels les entreprises font face lors de l’établissement d’un plan de relève et donne des conseils pour savoir par où commencer.

Conférenciers invités :
Shelley Swanlund, Vice-présidente, Services bancaires aux entreprises et chef, PME, CIBC
Sean Foran, Directeur général, Planification de la transition d’une entreprise, CIBC

Entretien avec Trevor Gough : Déterminer la juste valeur marchande

Quelle que soit l’option de transition choisie, il est important d’avoir une bonne idée de la valeur de votre entreprise. Cependant, déterminer la juste valeur marchande de l’entreprise peut être un processus complexe. Trevor Gough, directeur général et chef des services de banque d’investissement du marché intermédiaire de la Banque CIBC, partage ses stratégies visant à déterminer la juste valeur marchande de votre entreprise.

Conférenciers invités :
Shelley Swanlund, Vice-présidente, Services bancaires aux entreprises et chef, PME, CIBC
Trevor Gough, Directeur général et chef, Banque d’investissement - Marché intermédiaire, CIBC

Entretien avec Trevor Gough : Trouver le bon acheteur

Vendre une entreprise est un projet complexe, et le processus de vente est probablement l’opération financière la plus importante de la vie d’un propriétaire d'entreprise. Trevor Gough, directeur général et chef des services de banque d’investissement du marché intermédiaire de la Banque CIBC, explique comment trouver le bon acheteur de votre entreprise pour une transition réussie.

Conférenciers invités :
Shelley Swanlund, Vice-présidente, Services bancaires aux entreprises et chef, PME, CIBC
Trevor Gough, Directeur général et chef, Banque d’investissement - Marché intermédiaire, CIBC

Entretien avec Trevor Gough : Options à envisager lors d’une transition

Souvent, les propriétaires d'entreprise ne comptent pas se retirer complètement de leur entreprise, mais veulent plutôt en extraire une partie de la valeur pour faire d’autres choses. Trevor Gough, directeur général et chef des services de banque d’investissement du marché intermédiaire de la Banque CIBC, discute des différentes options qui s’offrent aux propriétaires d'entreprise qui ne pensent pas encore à la retraite, mais qui veulent avoir un peu plus d’argent à eux.

Conférenciers invités :
Shelley Swanlund, Vice-présidente, Services bancaires aux entreprises et chef, PME, CIBC
Trevor Gough, Directeur général et chef, Banque d’investissement - Marché intermédiaire, CIBC