Trois conseils pour aider votre entreprise à rester solide malgré l’incertitude

Les propriétaires d’entreprise font preuve de résilience en tenant compte de facteurs propres à leur entreprise à mesure que la pandémie change les règles du jeu. 

Une plateforme numérique peut vous aider à créer des solutions sécuritaires qui respectent les mesures d’éloignement social. L’intégration de la souplesse à votre stratégie d’affaires vous permettra de rester résilient. Les bonnes options de fainancement peuvent vous aider à apporter des changements mineurs ou majeurs. 

Bien que les entreprises soient confrontées à des défis sans précédent, elles stimulent aussi l’innovation comme jamais auparavant.

Voici trois conseils qui peuvent aider votre entreprise à rester solide malgré les changements en cours :

Suzanne Barr, chef et propriétaire du restaurant True True Diner, a réagi rapidement, car son restaurant a été forcé de fermer en raison de la COVID-19. Elle s’est tournée vers les médias sociaux pour maintenir le contact avec ses clients.

« En tant que propriétaires d’entreprises, nous avons dû trouver des façons novatrices d’accéder à notre clientèle », explique Suzanne. En offrant des options à emporter et en développant des services en ligne, les propriétaires de restaurant peuvent garder contact avec leurs clients et accéder à un tout nouveau public, ce qui pourrait accroître leur clientèle.

L’intégration de stratégies numériques comme le marketing sur les médias sociaux peut aider votre entreprise à survivre aux phases changeantes de la pandémie. Mieux encore, de nombreuses applications et solutions de marketing sur les médias sociaux sont abordables ou gratuites.

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Sa décision de maximiser sa présence dans les médias sociaux lui a permis non seulement d’aller au-delà des repas en salle à manger, mais aussi de passer plus de temps de qualité à la maison avec son fils.

Shawn Bonnick, président de KinsBrae Packaging Inc., a également connu une période difficile. Shawn a indiqué que les activités de sa société étaient concentrées à 70 % dans l’emballage au sein du secteur de la vente détail et à 30 % dans la bière, les boissons et le vin. « Au cours de cette pandémie, nous avons perdu ce 70 % de notre portefeuille », expliqua-t-il.

À sa grande surprise, la proportion de 30 % dans la bière, les boissons et le vin a atteint 100 % des revenus de son entreprise. Shawn s’est rapidement adapté aux nouveaux changements en changeant les postes des employés pour répondre au nouveau volume de production.

« Nous voulions garder le plus grand nombre d’employés possible, alors nous avons demandé à certains de nos employés de première ligne de faire fonctionner notre équipement dans l’entrepôt pour nous aider à répondre à la demande et à tout le reste. »

Le fait de modifier temporairement votre stratégie et de prévoir les changements à venir au cours des prochaines semaines et des prochains mois peut vous aider à réussir. La réflexion rapide et la réaffectation du personnel de première ligne au secteur manufacturier ont apporté de la stabilité aux activités de Shawn.

« Par conséquent, le volume d’activités est demeuré assez stable pendant la pandémie », a-t-il déclaré.

Le fait de comprendre la différence entre une marge de crédit et un prêt peut vous aider à prendre les bonnes décisions de financement. 

Pour couvrir les dépenses courantes, comme le paiement des fournisseurs et l’achat de fournitures, vous pouvez demander une Marge de crédit Affaires CIBC Une nouvelle fenêtre s’affichera.. L’accès renouvelable aux fonds permet de financer des coûts imprévus et à venir grâce à un échéancier des paiements souple.

Pour obtenir du financement à court ou à long terme à un taux d’intérêt fixe, vous pouvez demander un prêt aux entreprises CIBC Une nouvelle fenêtre s’affichera.. Un prêt peut vous aider à financer de l’équipement ou d’autres coûts qui libèrent vos flux de trésorerie courants.

En réfléchissant à quelques questions, vous pouvez vous préparer à parler à un conseiller PME CIBC Une nouvelle fenêtre s’affichera. de confiance.

Tenez compte des questions suivantes : Vos prévisions de flux de trésorerie comprennent-elles l’équipement de protection individuelle et les autres dépenses associées à la COVID-19? De combien avez-vous besoin? Que ferez-vous de cet argent? Quels seront les avantages pour votre entreprise? Quand et comment allez-vous rembourser le prêt? Qu’arrivera-t-il si les choses tournent mal? 

Voici d’autres options de financement offertes de concert avec le gouvernement :

• Obtenez du financement pour votre entreprise grâce à un prêt sans intérêt de 40 000 $ par l’intermédiaire du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) Une nouvelle fenêtre s’affichera.
• Obtenez de l’aide pour conserver et réembaucher des employés grâce à la Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC) Une nouvelle fenêtre s’affichera.
• Pour répondre aux besoins de flux de trésorerie de votre entreprise, faites une demande dans le cadre du Programme de prêts conjoints de la Banque de développement du Canada Une nouvelle fenêtre s’affichera.
• Les sociétés canadiennes axées sur le marché national ou l’exportation qui sont touchées par la COVID-19 peuvent demander une garantie de prêt d’EDC Une nouvelle fenêtre s’affichera.

« Chaque fois que nous avons dû surmonter un obstacle, une nouvelle occasion s’est présentée », a déclaré M. Bonnick.

Quel que soit votre secteur, il existe des options de financement qui peuvent vous aider à surmonter cet obstacle. Quels que soient vos besoins d’affaires, nous pouvons vous aider à trouver le bon programme Une nouvelle fenêtre s’affichera.. Pour les programmes d’aide pendant la pandémie, visitez notre Centre de reprise des activités Une nouvelle fenêtre s’affichera..

Pour créer un plan personnalisé qui répondra à vos besoins d’affaires et vous aidera à atteindre vos objectifs, rencontrez-nous Opens in a new window.. Nous sommes là pour vous aider. Appelez un conseiller PME CIBC dès aujourd’hui au 1 866 992-7223 Votre application de téléphone s’ouvrira..